Pour une municipalité, une MRC, un organisme ou une entreprise qui veut consulter sa communauté et faire de cette parole un véritable levier de décision.
« Que souhaite notre communauté pour ce projet, et comment en faire une décision qu’elle reconnaît? »
Consulter, c’est accepter d’être influencé. Un comité de 6 à 12 personnes conçoit la démarche, l’anime avec moi, puis transforme ce qui a été entendu en recommandations. Les séances publiques, elles, accueillent de grands groupes, en tables tournantes ou en forum ouvert.
première étape
deuxième étape
troisième étape
quatrième étape
cinquième étape
sixième étape
septième étape
Le spectre de la participation publique de l’AIP2 : informer, consulter, impliquer, collaborer, habiliter World Café, forum ouvert et tables tournantes Liberating Structures : 1-2-4-Tous, Conversation Café, Wise Crowds Le photolangage comme déclencheur de parole L’analyse thématique et la synthèse visuelle
Une démarche de consultation claire, transparente et documentée Une synthèse fidèle des voix entendues Des recommandations co-construites et un retour public à la communauté
Un groupe de 6 à 12 personnes, sur 6 à 12 rencontres Une rencontre de planification avec la personne qui porte le projet : la question boussole, le groupe et le rythme Des demi-journées ou des journées, selon la phase et l’énergie du groupe Entre les rencontres : des essais sur le terrain, des entrevues, des observations, puis un retour en groupe La mémoire collective : un document visuel co-créé qui rassemble les découvertes, les décisions et les engagements
Parcours sur mesure : le nombre de rencontres, leur durée et l’investissement se précisent ensemble, selon la question et le rythme du groupe
Les personnes consultées reconnaissent leur voix dans la décision finale, et la confiance envers l’organisation grandit.
Quelques questions pour cerner vos besoins. Je vous prépare une offre ajustée.
Design Thinking, Kaospilot et Liberating Structures : on apprend en faisant.
Et prenons un moment pour explorer ensemble.
