Un think tank, ou groupe de réflexion, est une organisation de recherche indépendante qui produit des études, des analyses et des propositions sur des sujets d’intérêt public. Le thinktank de B6douze en reprend l’esprit: un groupe de leaders se retrouve une demi-journée, de façon régulière, pour poser des hypothèses, les mettre à l’épreuve ensemble et en tirer des apprentissages pour le leadership, la cohérence stratégique et l’innovation.
thinktank · laboratoire de réflexion
Le temps de réfléchir, enfin à l’agenda
Le thinktank est un laboratoire de réflexion où des leaders s’arrêtent une demi-journée, de façon régulière, pour penser ensemble et transformer leurs idées en actions.
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la pause
La pause qui manque
Les journées d’un leader se remplissent avant même de commencer. Les courriels, les réunions, les urgences et les décisions à prendre vite occupent tout l’espace, et la réflexion finit toujours au bas de la liste. Pourtant, c’est dans ce temps d’arrêt que naissent les meilleures décisions, celles qui tiennent compte du sens, des gens et de la direction à prendre.
Michel Bundock, longtemps à la tête d’un grand réseau de chefs d’entreprise au Québec, rappelle que la réflexion est un geste de leadership à part entière, qui gagne à être planifié comme n’importe quelle rencontre importante. Stephen Covey parlait d’aiguiser la scie : on coupe plus vite avec une lame affûtée, et l’affûtage demande qu’on s’arrête. Le thinktank offre cet arrêt, à intervalle régulier, dans un lieu pensé pour lui.
Et après?
Qui a suivi un programme de leadership connaît ce moment. La dernière séance se termine, on repart inspiré, et quelques mois plus tard, la vie reprend ses droits. Une question revient alors chez presque tous les leaders :
« Et après? Après cette rencontre, après cette année, après ces deux ans? »
Le thinktank répond par une idée simple et un peu folle : on continue. On se retrouve à perpétuité, au rythme du groupe, pour garder vivant ce qui compte et poursuivre l’entraînement là où la vie le demande.
la méthode
Un laboratoire, au sens propre
thinktank exploratoire · 3 heures
Venez vivre l’expérience avant de vous engager.
Mardi 3 novembre · 13 h · Granby
Vendredi 6 novembre · 13 h · Granby
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Dans un thinktank, on travaille comme des scientifiques. On part d’un enjeu réel, on le transforme en question, on pose une hypothèse, puis on suit un protocole pour la mettre à l’épreuve. Ce protocole s’appuie sur le design thinking : on ouvre large (divergence), on laisse apparaître ce qui veut naître (émergence), puis on choisit et on passe à l’action (convergence).
L’apprentissage expérientiel fait le reste. Des exercices qui font regarder un enjeu par le champ gauche, des mises en situation, des outils qui sortent des réflexes habituels. On repart avec des idées, et surtout avec des gestes à essayer dès le lendemain.
enjeu
Une question
protocole
Le design thinking
design sur mesure
Divergence · émergence · convergence
les formules
Deux formules, une même philosophie
en organisation
thinktank transversal.
Au cœur de votre organisation, avec des personnes d’un même niveau hiérarchique. Pour briser les silos, accélérer l’innovation entre les équipes et vivre une vraie cohérence avec le plan stratégique.
Découvrir le thinktank transversal
en cohorte ouverte
thinktank leaders.
Une cohorte de 6 à 12 leaders venus d’horizons variés : entrepreneurs, gestionnaires, responsables d’organismes, propriétaires de petites et de micro-entreprises. Pour grandir entre pairs, à son rythme, dans la durée.
Découvrir le thinktank leaders
les sujets
Ce qu’on y travaille
soi
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1 of 4ce qui vaut la peine d’être compris
2 of 4filtres de communication, biais cognitifs
3 of 4bruits, perturbateurs, faux messages
4 of 4Le groupe choisit ses sujets, et ils touchent souvent les mêmes racines : la communication, le leadership, la boussole et la direction à prendre, la quête de sens, l’innovation, nos façons de faire. Tout part de soi : le pouvoir d’être nourrit le pouvoir d’agir, avec les pairs, dans l’organisation et jusque dans la communauté. Pour les explorer, chaque thinktank combine plusieurs formes d’atelier :
le coaching de groupe et la réflexion guidée
les ateliers de perspective, pour voir un enjeu sous un autre angle
l’apprentissage de savoirs et de savoir-être
l’apprentissage par les pairs, où chacun devient une ressource pour l’autre
Pourquoi thinktank
Un think tank, qu’on appelle aussi groupe de réflexion ou laboratoire d’idées, est une organisation de recherche indépendante. Il produit des études, des analyses et des propositions sur des sujets d’intérêt public.
Le thinktank de B6douze en reprend l’esprit, à l’échelle des leaders et des organisations. On y pose des hypothèses, on les met à l’épreuve ensemble et on en tire des apprentissages d’intérêt pour le leadership, la cohérence stratégique et l’innovation.
Réfléchir, philosopher, questionner: le goût de comprendre reste au cœur de la démarche. On le fait comme une équipe de recherche, où chaque personne apporte ses expériences et repart avec des pistes concrètes pour agir.
Comment ça se passe
Des rencontres de trois heures de facilitation, dans une plage de quatre heures réservée à l’agenda.
Des groupes de 6 à 12 personnes, de 6 à 12 rencontres par année.
Un laboratoire dans le parc industriel de Granby, conçu pour l’interactivité, et la possibilité de se déplacer ailleurs au Québec quand un groupe s’y forme.
Un design d’atelier propre à chaque groupe, à partir de son why, de ses besoins et de son calendrier.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un thinktank?
Pourquoi parler de rencontres « à perpétuité »?
Parce que l’apprentissage s’efface quand le groupe se disperse. Le thinktank est pensé pour durer : la cohorte continue tant qu’elle y trouve du sens. L’engagement initial est d’un an, le temps que la confiance s’installe, que le groupe trouve son élan et que les conditions de succès prennent racine. Il est possible de quitter la cohorte à la fin de l’année d’engagement, avec un simple avis avant le renouvellement. Comme le rappelle Brené Brown, la confiance se bâtit dans une suite de petits moments vécus ensemble.
Quelle est la différence entre le thinktank transversal et le thinktank leaders?
Le thinktank transversal se vit dans une organisation, avec des personnes d’un même niveau hiérarchique, et se conçoit avec la direction ou les RH. Le thinktank leaders réunit des personnes de milieux différents dans une cohorte ouverte.
Faut-il être entrepreneur ou entrepreneure pour se joindre à une cohorte?
Aucunement. Le thinktank leaders accueille les entrepreneurs, les propriétaires de petites et de micro-entreprises, les gestionnaires, les responsables d’organismes et les directions générales. Ce qui compte, c’est le désir de grandir et de réfléchir avec d’autres.
Combien de personnes et combien de rencontres?
De 6 à 12 personnes par groupe. Une cohorte ouvre dès six inscriptions, puis grandit jusqu’à douze. Le rythme recommandé est de neuf rencontres par année pour les deux premières années. Chaque rencontre offre trois heures de facilitation dans une plage de quatre heures.
En quoi le thinktank se distingue-t-il d’un groupe de co-développement?
Le co-développement fait partie des outils utilisés. Le thinktank va plus loin en combinant coaching, design thinking, apprentissage expérientiel et réflexion philosophique, avec des ateliers conçus pour chaque cohorte. Il ouvre aussi sa porte aux micro-entreprises et aux gestionnaires.
Que se passe-t-il lors des trois premières rencontres?
La première pose le why de la cohorte. La deuxième explore l’ikigai et le pouvoir d’être de chacun. La troisième porte sur la personnalité et l’ego, avec le profil Nova individuel et le profil d’équipe. Les rencontres suivantes sont conçues sur mesure.
Qu’est-ce que le profil Nova?
Le profil Nova Global est un outil psychométrique d’approche scientifique. Il met en lumière les préférences comportementales, le type psychologique, les motivations et les nuances de la personnalité de chaque personne. On y gagne une meilleure connaissance de soi, une lecture plus fine des autres et une communication plus juste. D’une valeur de 500 $, il est remis en cadeau à chaque membre. La cohorte reçoit aussi son profil d’équipe, mis à jour à chaque nouvelle arrivée.
Où ont lieu les rencontres?
Au laboratoire de B6douze, dans le parc industriel de Granby, un lieu pensé pour l’interactivité. Les rencontres se vivent en présence : partager un même espace fait partie intégrante de la démarche. Une cohorte qui se forme ailleurs au Québec peut accueillir le thinktank dans sa région.
Combien ça coûte?
Les tarifs sont présentés lors de la rencontre exploratoire. L’inscription se fait sans part sociale ni frais d’entrée, le profil Nova est offert en cadeau et le paiement se fait avant le début du cursus. Les douze premières personnes inscrites à la cohorte de lancement profitent d’un tarif fondateur.
Puis-je rejoindre une cohorte déjà commencée?
Oui. Chaque nouvelle personne est accueillie dans une rencontre individuelle avec son profil Nova, puis intégrée au groupe. Des ateliers ikigai ont lieu à certains moments de l’année pour celles et ceux qui ne l’ont pas encore vécu, et le profil d’équipe est mis à jour.
Comment savoir si le thinktank est pour moi?
Réservez une rencontre exploratoire gratuite d’environ 30 minutes, ou venez vivre un thinktank exploratoire de trois heures. Vous goûterez à l’expérience avant de vous engager.
Que se passe-t-il si je manque une rencontre?
Le thinktank avance au rythme du groupe, et chaque rencontre se vit en présence. Une rencontre manquée ne se reprend donc pas. À la rencontre suivante, vous rejoignez simplement la réflexion là où le groupe est rendu. C’est pourquoi nous vous invitons à réserver toutes les dates de l’année dès votre inscription : votre présence nourrit aussi la démarche des autres.
Puis-je créer une cohorte avec des personnes de mon choix?
Oui, il est possible de former sa propre cohorte avec des pairs de son réseau. Écrivez-nous pour en discuter.
l’arène
Le cadre et l’engagement
Mon rôle est de bâtir et de tenir le lieu : un cadre de sécurité psychologique où chacun peut parler vrai, des ateliers conçus avec soin, une animation présente et un suivi entre les rencontres. Le reste appartient au groupe : se présenter, oser la conversation franche, essayer entre deux séances et revenir partager ce qui a fonctionné. Brené Brown le dit bien : la transformation se vit dans l’arène, et le thinktank vous en ouvre les portes.
Votre prochaine demi-journée de réflexion commence par une conversation
Réservez une rencontre exploratoire gratuite d’environ 30 minutes pour voir si le thinktank vous convient, ou venez vivre un thinktank exploratoire de trois heures.