atelier · 02 — l’ancrage stratégique
whyLab
La plupart des organisations savent dire ce qu’elles font. Plusieurs savent expliquer comment. L’intention qui tient tout debout demande un travail plus exigeant.
la promesse
Le whyLab crée l’espace pour nommer cette intention. L’équipe explore ce qui la rassemble avant de parler de cibles et d’échéanciers. Ce qui en ressort devient une boussole : elle oriente les décisions, aligne les discours et redonne du sens aux gestes de tous les jours.
Une intention claire portée par tous vaut mieux qu’une stratégie parfaite que personne ne reconnaît.
ce parcours vous ressemble si
- vous dirigez une organisation et vous portez seul les questions les plus lourdes
- vous cherchez un regard libre de tout agenda, offert par des gens qui vivent la même réalité
- vous voulez de la cohérence entre ce que vous dites, ce que vous décidez et ce que vit votre équipe
- vous avez le goût de créer plutôt que d’appliquer un modèle déjà écrit
- vous acceptez que les réponses les plus utiles émergent souvent en groupe
inspiré de Sinek et de Covey
Clarifier ses enjeux et ancrer la réflexion dans quelque chose de profondément humain.
quatre portes d’entrée qui cohabitent
développement personnel
Une quête de sens à titre individuel.
développement professionnel
Incluant le travail autonome et la recherche identitaire.
volet corporatif
Une recherche identitaire ou une planification stratégique qui bloque sur un nœud.
volet collectif
Un groupe d’intérêt, une équipe qui cherche pourquoi elle se réunit, un projet social.
quatre formats possibles
une voix
…
questions fréquentes
…
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b6douze · whyLab
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