Coach & facilitatrice en cadres collaboratifs
Réfléchir tout haut, ensemble.
Je vous propose une expérience d’apprentissage expérientiel et de cadres collaboratifs structurante, flexible et centrée sur l’humain. En plus des pratiques du coaching de gestion, je suis très influencée par les principes du Design Thinking, de Kaospilot et des Liberating Structures.
Ma démarche
Chaque rencontre vise à outiller les personnes qui souhaitent prendre du recul et réfléchir tout haut, pour ajuster leur posture, clarifier leurs repères et ancrer leurs actions dans une dynamique cohérente.
Mon travail de coach et facilitatrice repose sur quatre principes:
01
Le partenariat
La capacité de plusieurs personnes à collaborer autour d’un projet commun, tout en conservant leur autonomie.
02
Le courage
La capacité à être vulnérable, à ouvrir les conversations franches et à oser agir, en faisant de ses erreurs une source d’apprentissage.
03
L’engagement
L’acte conscient de se lier par une intention, une promesse ou une convention.
04
La souveraineté
L’autonomie, la responsabilité et la capacité à se gouverner soi-même, à assumer ses choix et à répondre de ses actions.
HEAD.
HEART.
HANDS.
Ma posture
La créativité prend beaucoup de place dans mon approche. On joue avec les perspectives, surtout celles des pensées limitantes et des déchirements de valeurs. La personne accompagnée reste spécialiste de sa situation ; je l’accompagne dans l’exploration des angles possibles. Je m’adapte aussi au groupe, d’un atelier à l’autre.
Au plaisir d’en discuter,
Roxanne Tétreault
facilitatrice et coach en cohérence stratégique
Ce qu’on en dit
J’ai fais un processus Ikigai avec Roxanne !
Quelle belle expérience, cela ma permis de découvrir ce qui me branchait le plus dans mon travail en mettant en évidence mes forces et mes passions dans un environnement de travail!
Cela me permet de réfléchir pour sur ma situation actuelle, mes ambitions et mes futures démarches
Nathalie ChagnonRoxanne a agi d’abord comme consultante externe en stratégie et innovation touristique, avant de joindre l’équipe à titre de directrice générale pendant plus de 2 ans. Durant son mandat, elle a complété la migration des systèmes comptables, supervisé le déploiement d’un ERP, lancé l’Académie Boréals, mis en place un bureau de projet, établi de nombreux processus (dont l’équité salariale) et… Lire la suite
Roxanne a agi d’abord comme consultante externe en stratégie et innovation touristique, avant de joindre l’équipe à titre de directrice générale pendant plus de 2 ans. Durant son mandat, elle a complété la migration des systèmes comptables, supervisé le déploiement d’un ERP, lancé l’Académie Boréals, mis en place un bureau de projet, établi de nombreux processus (dont l’équité salariale) et transformé une entreprise de construction traditionnelle en entreprise agile, avec une approche UX imbriquée dans son ADN. Au delà de ses réalisations, on compte également une croissance de 400% du chiffre d’affaire durant la même période. Son approche empathique et humaine ont marqué son passage et lancé une transition profonde dans notre manière d’être et d’agir, un changement profond de notre perception de notre valorisation. Bien que son mandat initial soit complété, nous allons continuer de collaborer sur des projets innovants et tout particulièrement, pour des projets en design thinking et design de service.