Coach & facilitatrice en cadres collaboratifs
Réfléchir tout haut, ensemble.
Je vous propose une expérience d’apprentissage expérientiel et de cadres collaboratifs structurante, flexible et centrée sur l’humain. En plus des pratiques du coaching de gestion, je suis très influencée par les principes du Design Thinking, de Kaospilot et des Liberating Structures.
Ma démarche
Chaque rencontre vise à outiller les personnes qui souhaitent prendre du recul et réfléchir tout haut, pour ajuster leur posture, clarifier leurs repères et ancrer leurs actions dans une dynamique cohérente.
Mon travail de coach et facilitatrice repose sur quatre principes:
01
Le partenariat
La capacité de plusieurs personnes à collaborer autour d’un projet commun, tout en conservant leur autonomie.
02
Le courage
La capacité à être vulnérable, à ouvrir les conversations franches et à oser agir, en faisant de ses erreurs une source d’apprentissage.
03
L’engagement
L’acte conscient de se lier par une intention, une promesse ou une convention.
04
La souveraineté
L’autonomie, la responsabilité et la capacité à se gouverner soi-même, à assumer ses choix et à répondre de ses actions.
HEAD.
HEART.
HANDS.
Ma posture
La créativité prend beaucoup de place dans mon approche. On joue avec les perspectives, surtout celles des pensées limitantes et des déchirements de valeurs. La personne accompagnée reste spécialiste de sa situation ; je l’accompagne dans l’exploration des angles possibles. Je m’adapte aussi au groupe, d’un atelier à l’autre.
Au plaisir d’en discuter,
Roxanne Tétreault
facilitatrice et coach en cohérence stratégique
Ce qu’on en dit
Belle approche dynamique et ressentie!
J’ai eu la chance et le privilège de rencontrer Roxanne comme participante à la certification en management stratégique de l’Institut de Leadership (www.institutleadeship.ca) pour laquelle je donne la formation «LE LEADER STRATÉGIQUE DU 21E SIÈCLE FACE AU CHANGEMENT PERMANENT » et co-anime la formation « LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE, SON EFFICIENCE ET SA GOUVERNANCE ». Elle était… Lire la suite
J’ai eu la chance et le privilège de rencontrer Roxanne comme participante à la certification en management stratégique de l’Institut de Leadership (www.institutleadeship.ca) pour laquelle je donne la formation «LE LEADER STRATÉGIQUE DU 21E SIÈCLE FACE AU CHANGEMENT PERMANENT » et co-anime la formation « LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE, SON EFFICIENCE ET SA GOUVERNANCE ». Elle était déjà très au fait des principes et contenus très nouveaux que je couvre, ce qui était évident dans ses échanges avec les autres participants et moi-même. J’étais très heureux de rencontrer en Roxanne une consœur très bien informée et aguerrie à la pensée systémique et aux nouvelles façons de gérer la complexité et l’incertitude qui caractérisent nos environnements d’affaires en changement permanent.J’ai pu par la suite avoir l’occasion de continuer à échanger avec elle sur toutes les nouvelles tendances qui émergent actuellement pour faire de nous de meilleurs leaders (Leadership transformationnel, leadership régénératif, leadership collaboratif, la nécessité de plus d’empathie, les stratégies adaptatives, l’agilité, le changement par co-création, la gestion de l’intelligence collective), tendances qu’elle s’applique à inclure au besoin dans son travail de gestionnaire.Roxanne fait partie des nouveaux leaders qui sont déjà adaptés et très confortables avec les défis du changement permanent et la transformation en continu des entreprises. Elle est très dynamique et est très ouverte à sortir des sentiers battus et à adapter ses interventions aux nouvelles situations qui se présentent. Elle partage avec générosité et comprend très bien la force de travailler en équipe, ce qui fait d’elle un leader inspirant et une collaboratrice exceptionnelle.Elle peut apporter un nouvel élan et beaucoup d’énergie positive à toute organisation ou groupe qui désire cheminer avec elle. Si l’occasion se présente et que vous avez besoin de renouveau dans votre équipe de direction ou pour réaliser un mandat complexe, parlez-en à Roxanne, elle a le mindset ouvert qu’il nous faut pour s’ouvrir à de nouvelles possibilités et tirer le meilleur de nos équipes et de notre organisation.