Révéler l’invisible et créer des cadres collaboratifs
«L’invisible gouverne le visible», une compréhension que les neurosciences et le neurocoaching explorent de plus en plus. Les organisations résistent à envisager cette perspective, non traditionnelle, et surtout, non rationnelle. Les cadres collaboratifs appartiennent justement à ce royaume de l’invisible. Cette alchimie qui transforme un groupe en équipe, cette confiance qui libère les potentiels, cette…