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Se reconnaître

Se reconnaître.

Du profil individuel au blueprint d’équipe.

vision

Passer de la connaissance de soi à la collaboration : que l’équipe dessine elle-même ses repères pour travailler ensemble.

pour qui

Équipes constituées et équipes de gestion.

description

L’atelier s’ouvre sur une revue collective, couleur par couleur. Le groupe monte ensemble les points d’appui et les points de vigilance de chaque style, à voix haute, dans un cadre de sécurité psychologique posé dès la première rencontre.

Chaque personne se penche ensuite sur elle-même. Quels comportements pose-t-elle qui servent l’équipe? Lesquels lui coûtent, surtout sous pression? Chacun nomme alors ce dont il a besoin des autres pour s’ajuster.

L’équipe co-crée enfin son blueprint : ses repères de collaboration, ses signaux d’alerte, ses façons de se parler quand la charge monte et ses engagements réciproques.

contenus

Lecture du profil d’équipe NOVA : équilibres et angles morts Points d’appui et points de vigilance de chaque style Comportements qui servent, comportements qui coûtent Co-création du blueprint de collaboration

objectifs

Obtenir une lecture partagée de l’équilibre de l’équipe Nommer ses besoins envers les autres pour s’ajuster Se doter de repères et de signaux d’alerte communs Prendre des engagements réciproques concrets

point d’impact

L’équipe repart avec une lecture partagée de son propre équilibre, de ce qui lui manque, et avec un plan qu’elle a dessiné elle-même.

On dessine la suite.

Et prenons un moment pour explorer ensemble.

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