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Les saboteurs

Les saboteurs.

Reconnaître ce qui se déclenche quand la pression monte.

vision

Donner un nom aux réflexes qui protègent à court terme et abîment la relation à moyen terme, pour choisir une autre réponse.

pour qui

Toute personne ou équipe qui veut mieux gérer la pression, en particulier une équipe qui a déjà identifié ses zones de friction.

description

Inspiré de la psychologie positive (Positive Intelligence), cet atelier fait découvrir les saboteurs : ces voix intérieures qui prennent le relais quand la charge monte. Chaque personne passe le test, découvre ses saboteurs dominants et apprend à les repérer chez elle, à les nommer sans honte et à choisir une autre réponse.

Avec l’atelier 01, il compose la formation « S’adapter sans se trahir » : la personnalité d’un côté, les réflexes sous pression de l’autre.

L’approche vient de la Positive Intelligence de Shirzad Chamine, à la croisée du coaching, des neurosciences et de la psychologie positive. Les saboteurs opèrent à l’intérieur, mais s’expriment à l’extérieur, dans nos relations et nos collaborations. On les explore comme le côté « ombre » de nos forces, puis on trace leur contrepartie lumineuse : les bâtisseurs. Des temps d’introspection, des mises en situation et des échanges guidés ancrent ces repères dans le réel du travail.

contenus

Les 10 saboteurs et le juge : des mécanismes automatiques qui génèrent stress et auto-sabotage Le côté « ombre » de nos forces : jugement, contrôle, fuite, doute Les bâtisseurs, contrepartie lumineuse des saboteurs Des repères pour nommer ce qui se passe en soi et dans le groupe

objectifs

Identifier ses saboteurs dominants Reconnaître les signaux qui annoncent leur arrivée Choisir une réponse alignée plutôt qu’un réflexe Partager un langage commun et pratiquer le feedforward en équipe

point d’impact

Ce qui se déclenche quand la pression monte porte désormais un nom, et l’équipe sait s’en parler sans blâme.

On dessine la suite.

Et prenons un moment pour explorer ensemble.

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