Vos défis de A à Z en passant par BCDEFGHIJKLMNOPQRTSUVWX et bien sûr Y

catégorie
Entrepreneuriat
langue
Français
éditeur
Éditions Carte blanche
parution
2024
pages
isbn
9782895904588

Vous êtes gestionnaire, vos défis se multiplient ? Un abécédaire de survie, de A à Z.

librairie indépendante, Granby · une référence amicale

Épuisé pour l’instant. Demandez-le à votre librairie de quartier ou en bouquinerie.

ma lecture

— Roxanne

résumé

Par l’auteur du livre à succès Ce que vous avez à dire n’intéresse personne. Vous êtes gestionnaire? Vos défis se multiplient? Votre vie se complique? Rassurez-vous. Vous n’êtes pas seul. Ou seule. Comme stratège, formateur et conférencier, j’ai croisé quelques milliers de gestionnaires comme vous. Des professionnels qui doivent naviguer à travers les bouleversements du travail. Des femmes et des hommes qui gardent le fort malgré les tempêtes et les changements profonds qu’a connus la société ces dernières années. Leurs tâches se sont démultipliées, leur rôle s’est transformé, mais les attentes, elles, n’ont pas changé: elles sont élevées. Très élevées. Leur réalité est un équilibre difficile entre la stabilité et la nouveauté, entre le connu et l’inconnu, entre la planification et l’improvisation. Ces gestionnaires rencontrés au fil des ans ont eu toutes sortes de questions pour moi. Ils m’ont demandé des outils, des références, des exemples concrets, des exercices pratiques, de la théorie aussi, et parfois juste un peu d’inspiration. Ce livre est un condensé de tout ça: des histoires, classées de A à Z, qui vous feront réfléchir et sourire. «Cet abécédaire est une source de réflexion enrichissante et profonde. Quel cadeau précieux de s’offrir le luxe d’élargir sa façon de penser!» — Nadine Lindsay, présidente, OACIQ

Source : Les libraires indépendants du Québec

«Je viens de comprendre pourquoi je faisais le plein de courage.»
(Dans sa vidéo où on apprend son cancer et où il présente ses premières places dans ses courses à travers le monde.)

Bruno Blanchette

Les personnes qui rebondissent dans l’adversité sont celles qui savent jouer avec la réalité.

Benoit Chalifoux

Quand un dirigeant me dit qu’il n’a pas le temps de réfléchir à sa stratégie parce qu’il est trop pris par la gestion opérationnelle…
C’est un peu comme si un capitaine de bateau disait qu’il est trop occupé à ramer pour assurer la navigation!

Marianne Roberge, Facilitatrice en stratégies organisationnelles et d’affaires

Ce qui n’est pas écrit, n’existe pas…

Vincent Dagnault, coach en gestion

Écoute. Écoute. Écoute.

Rémi Tremblay, coach

Rêvez grand, commencez petit, agissez maintenant.

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