Par un beau samedi ensoleillé de septembre, je me suis installée sur ma terrasse avec 12 Rounds de Leadership de Christian Genest. Le rythme du livre m’a tout de suite interpellée, et j’ai souri au fil des pages. J’ai trouvé le rythme rapide et j’ai été surprise par les prises de vitesse… Ha oui! 12 rounds de boxe!
Sacré coup Christian, bien placé!
Ce livre est une excellente introduction pour ceux qui débutent dans le domaine du leadership, en même temps qu’un rappel précieux pour ceux qui s’entraînent depuis un moment. Comme pour un entraînement de boxe, il est essentiel de s’arrêter parfois, de se regarder aller, prendre du recul et et répositionner notre technique. C’est exactement ce que ce livre propose, et livre. Je sais que je le relirai dans le futur; revenir aux bases, c’est l’une de plus importantes leçons pour assurer sa meilleure position/posture.
Ayant rencontré Christian Genest à l’École d’Entrepreneurship de Beauce, j’ai retrouvé son authenticité à chaque page. Son approche du leadership, empreinte de simplicité et de profondeur, m’a rappelé pourquoi il est un leader que je respecte tant.
Il écrit : «Personne ne naît leader, le leadership est un art qui s’apprend et se pratique.» À cela, j’ajouterais que le leadership n’est pas un mode d’emploi, c’est une posture. C’est comme l’élégance, un art subtil qui se raffine au fil du temps.
Ce que j’ai aimé qui ne brûlera pas de punch
- Le concept de Sparring Partner
C’est une métaphore brillante. Un bon leader a besoin de quelqu’un pour le challenger, pour le pousser à être meilleur, tout comme un boxeur a besoin d’un partenaire d’entraînement pour se dépasser. Une autre posture du Partenaire d’imputabilité, qui assure croissance et performance. - La méthode de méditation poignet-pouce
Une découverte surprenante et apaisante, que je compte bien intégrer pour gérer mes moments de stress et de réflexion quand les pensées prennent le contrôle. Surtout, que je penses partager ou faire vivre lors de pause durant une facilitation. - L’analogie avec notre batterie personnelle
J’ai adoré le passage sur la gestion de l’énergie, il me touche beaucoup, à la fois simple et frappant. Me rappelant que la recharge de ma pile de cellulaire n’est pas une routine consciente et régulière, me causant stress et perte d’efficacité. La conscience de notre propre batterie est un thème tellement négligé: apprendre à la recharger avant qu’elle ne tombe à plat, et surtout dans quelle condition on le fait.
Christian rappelle l’importance de prendre soin de soi pour mieux diriger. Être bien avant d’être bon.
J’ai été particulièrement touchée par les passages où il évoque le courage nécessaire pour s’aventurer dans des conversations inconfortables, défendre ses valeurs, et admettre que l’on n’a pas toujours les réponses. Cela m’a rappelé que le leadership, c’est avant tout oser être vulnérable.
