Je suisRoxanne Tétreault

Roxanne Tétreault crée un espace pour réfléchir tout haut sur le leadership conscient et l'innovation dans le quotidien. Elle facilite des cadres collaboratifs pour les entrepreneurs, les gestionnaires et les organisations en quête de cohérence stratégique.

Un lieu où les idées prennent forme. Où le pouvoir descend et le leadership collectif s'élève. Où les équipes se transforment. Où l'innovation devient accessible.

Elle accompagne, en coaching, trois entreprises participantes pour l'édition 2026 du concours Mon entreprise du Centre d'entrepreneuriat ESG UQAM.

Elle soutient les gestionnaires dans l'alignement de leurs objectifs, de leurs actions et de leur culture. Le coaching devient un miroir stratégique, un espace où le leadership se clarifie, se pose et se déploie avec justesse.

Elle accompagne des groupes et des équipes dans des démarches de réflexion stratégique, de codéveloppement et de cohésion. Chaque cadre se construit sur mesure, avec des approches issues du design thinking, de l'intelligence collective et de l'ikigai.

100 jours, c'est une saison, un cycle de transformation. Le coaching devient un espace d'exploration vivante, autour de trois piliers : une intention mobilisatrice, l'expérimentation en mouvement et l'intégration durable. Un équilibre entre profondeur et pragmatisme, où la tête, le cœur et les mains avancent ensemble.

Coaching entrepreneurial auprès de deux entreprises en démarrage, pour l'édition 2026 du concours.
L'une des entreprise coachée par Roxanne Tétreault s'est mérité le premier prix, soit une bourse de 10000$ offerte par Banque Nationale

Accompagnement des dirigeants et des équipes dans l'alignement de leurs objectifs, de leurs stratégies et de leur culture avec les forces humaines qui les composent.

Elle accompagne, en coaching, trois entreprises participantes pour l'édition 2026 du concours Mon entreprise du Centre d'entrepreneuriat ESG UQAM.

Coaching entrepreneurial auprès de deux entreprises en démarrage, pour l'édition 2026 du concours.
L'une des entreprise coachée par Roxanne Tétreault s'est mérité le premier prix, soit une bourse de 10000$ offerte par Banque Nationale

Trois ans et deux mois à la direction générale du volet stratégie et culture organisationnelle, avec des incursions comme formatrice et conférencière en design d'expérience appliqué aux sentiers.

• Leadership du bureau de projet
• Représentation en soutien au président
• Codéveloppement et planification stratégique organisationnelle
• Coaching agile et relations de travail
• Développement de programmes tactiques
• Supervision des programmes d'embauche et de développement des talents

Elle guide les organisations dans leur transformation en alignant leurs objectifs, leurs stratégies et leur culture avec les forces humaines qui les composent. Elle accompagne les équipes à naviguer dans la complexité, à détecter les occasions et à instaurer des dynamiques collaboratives qui favorisent la croissance durable.

Elle adopte une posture de coach : un miroir stratégique qui permet aux dirigeants, aux équipes et aux individus de prendre conscience de leurs forces, de leurs zones de friction et des leviers de transformation.

Depuis 2020, elle a mené des mandats ponctuels en accompagnement stratégique, en coaching d'entrepreneurs ainsi qu'en design de services et design organisationnel. En 2024, ces activités se sont poursuivies sous le nom de B6douze. Elle a conçu et facilité des cadres participatifs qui ont mis l'humain et l'intelligence collective au cœur des réflexions stratégiques.

Après être tombée en amour avec le UX design en 2014, elle a changé le rythme des projets du studio pour développer une expertise en design de services et en design thinking.

Direction artistique des mandats du studio et accompagnement stratégique des marques clientes.

Dix ans et dix mois à la tête du studio de design granbyen qu'elle a fondé, d'abord en design graphique et en communication de marque, puis en design d'expérience et en design de services.

Elle s'est enfin décidée à devenir entrepreneure un vendredi 13. Entreprendre, c'est construire un avion en plein vol.

Conception graphique et développement de l'identité des marques accompagnées par le studio.

• Coordination du portail Globetrotter
• Coordination des projets spéciaux « Le cas Roberge » et les matchs de la LHJMQ
• Gestion de communauté sur Facebook et gestion de l'infolettre hebdomadaire
• Soutien à l'édition de contenu
• Analyse d'affaires et mesures de performance

Conseillère aux communications internes, en impartition chez Gaz Métro, maintenant Énergir.

• Création d'une expérience intranet simple, conviviale et évolutive
• Gestion des contenus de l'intranet
• Création et animation de communauté interne
• Création d'expériences web à travers des microsites
• Stratégies de communication interne, principalement propulsées par l'intranet
• Projets spéciaux : semaine de l'environnement, semaine de l'activité physique, forum des gestionnaires et autres

Alizé Communications était une agence de communication et de gestion d'événements basée à Montréal, active au début des années 2000. Elle se spécialisait dans les services de communication stratégique, le graphisme, le support web et la logistique de congrès (notamment médicaux).

Du poste de graphiste et conseillère jusqu'à la direction de comptes, c'est avec une spécialisation en communication interne chez Gaz Métro que mon expertise s'est raffiné.

Équipe principale:

• Sébastien Fassier, président
• Frédérique Steenackers
• Assia Longlade
• Catherine Lasnier
• Marie-Pierre Collin
• Jean-François Lefebvre
• Carine Sansregret

Conseillère aux communications internes, en impartition chez Gaz Métro, maintenant Énergir.

• Création d'une expérience intranet simple, conviviale et évolutive
• Gestion des contenus de l'intranet
• Création et animation de communauté interne
• Création d'expériences web à travers des microsites
• Stratégies de communication interne, principalement propulsées par l'intranet
• Projets spéciaux : semaine de l'environnement, semaine de l'activité physique, forum des gestionnaires et autres