The Invincible Company
Comment une organisation peut se réinventer sans cesse, par les créateurs du Business Model Canvas.
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Le vrai défi de l’innovation et de l’entrepreneuriat n’est pas l’idée, mais de transformer une idée ou une vision en une proposition de valeur qui fonctionne
Le vrai défi de l’innovation et de l’entrepreneuriat n’est pas l’idée, mais de transformer une idée ou une vision en une proposition de valeur qui fonctionne.
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Les entreprises invincibles ne croient pas qu’elles sont invincibles, elles sont paranoïaques face à l’échec
Les entreprises invincibles ne croient pas qu’elles sont invincibles, elles sont paranoïaques face à l’échec.
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L’innovation des modèles d’affaires offre souvent un avantage compétitif plus durable que l’innovation produit ou technologique
L’innovation des modèles d’affaires offre souvent un avantage compétitif plus durable que l’innovation produit ou technologique.
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Les histoires sont plus puissantes que la logique : pour faire passer une idée nouvelle, il faut construire une narration convaincante autour de votre modèle
Les histoires sont plus puissantes que la logique : pour faire passer une idée nouvelle, il faut construire une narration convaincante autour de votre modèle.
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Vos clients sont le juge, le jury et l’exécuteur de votre proposition de valeur. Ils seront impitoyables si vous ne trouvez pas la bonne adéquation
Vos clients sont le juge, le jury et l’exécuteur de votre proposition de valeur. Ils seront impitoyables si vous ne trouvez pas la bonne adéquation.
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Une culture d’innovation ne se décrète pas, elle se crée par les pratiques quotidiennes et les dilemmes que les innovateurs affrontent ensemble
Une culture d’innovation ne se décrète pas, elle se crée par les pratiques quotidiennes et les dilemmes que les innovateurs affrontent ensemble.
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Les 5 outils pour réussir en équipe
Clarifier les rôles, aligner l’équipe, gérer les risques : cinq outils visuels pour réussir chaque projet ensemble.
