Qu’est-ce qui est en votre pouvoir aujourd’hui ? Commencez là
Qu’est-ce qui est en votre pouvoir aujourd’hui ? Commencez là.
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Être responsable, c’est faire ce qu’il faut, même quand personne ne regarde
Être responsable, c’est faire ce qu’il faut, même quand personne ne regarde.
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Le véritable leadership consiste à communiquer aux gens leur valeur et leur potentiel jusqu’à ce qu’ils le perçoivent en eux-mêmes
Le véritable leadership consiste à communiquer aux gens leur valeur et leur potentiel jusqu’à ce qu’ils le perçoivent en eux-mêmes.
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Le leadership, c’est se mettre d’abord au service de ce qui compte
Le leadership, c’est se mettre d’abord au service de ce qui compte.
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Un leader efficace ne grimpe pas simplement l’échelle du succès ; il s’assure que l’échelle repose sur le bon mur
Un leader efficace ne grimpe pas simplement l’échelle du succès ; il s’assure que l’échelle repose sur le bon mur.
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La clé n’est pas de prioriser ce qui est à l’agenda, mais de planifier selon ses priorités
La clé n’est pas de prioriser ce qui est à l’agenda, mais de planifier selon ses priorités.
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Le changement est souvent douloureux, mais rester bloqué là où l’on ne doit plus être l’est encore plus
Le changement est souvent douloureux, mais rester bloqué là où l’on ne doit plus être l’est encore plus.
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Nous voyons le monde non tel qu’il est, mais tel que nous sommes
Nous voyons le monde non tel qu’il est, mais tel que nous sommes.
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Travailler en équipe, c’est faire confiance au processus
Travailler en équipe, c’est faire confiance au processus.
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Il ne suffit pas de faire de son mieux, parfois il faut faire ce qui est nécessaire
Il ne suffit pas de faire de son mieux, parfois il faut faire ce qui est nécessaire.